Accompagnement
sur mesure

Réflexion et planification stratégique

Pour mobiliser et aligner les forces vives vers le futur désiré

Notre approche participative active l’intelligence collective, renforce l’adhésion et crée un alignement fort au sein de votre organisation pour soutenir des résultats durables.

  • Définir une vision inspirante, ancrée des valeurs profondes et partagées, qui donne une direction claire à l’ensemble de l’organisation et mobilise les parties prenantes autour d’un projet commun et rassembleur.

  • Identifier les grandes orientations stratégiques, en tenant compte des enjeux actuels et émergents, des forces vives de l’organisation et de ses aspirations.

  • Élaborer une feuille de route claire et réaliste, qui structure les actions à poser, clarifie les responsabilités et aligne les efforts vers des objectifs communs.

  • Créer un cadre propice à l’engagement et à la cohérence, pour que chaque décision contribue concrètement à l’atteinte de la vision à long terme.

  • Consultation des parties prenantes

  • Démarche de planification stratégique

  • Cocréation de politiques et de plans de développement

  • Alignement stratégique 

Nos services 
témoignages

  • “ Nous avons travaillé avec Hors-Piste pour élaborer notre planification stratégique. Nous avions en tête une démarche ambitieuse, mais avançions quelque peu à l’aveugle. Leur équipe nous a accompagnés avec enthousiasme, passion et un haut niveau d’expertise. Nous avions retenu cette firme à l’issue d’un processus de sélection rigoureux, séduits par une combinaison remarquable d’énergie positive, de compétence et de doigté. Nous avons été ravis de notre choix. L’équipe de Hors-Piste nous a conseillés avec assurance et respect, et a su faire émerger une vision et une planification stratégique mobilisatrices pour notre équipe et rassembleuses pour notre communauté. Elle a cette capacité de faire jaillir la lumière. Depuis, j’ai recommandé Hors-Piste à plusieurs reprises… et je n’hésiterais pas un instant à renouveler cette collaboration. »

    Stéphanie Gagnon (elle), Directrice générale, Direction des bibliothèques, Université de Montréal

  • Travailler avec Hors-Piste, c’est se permettre de rêver grand et de faire du sens. C’est permettre à toutes ces idées-étincelles de sortir du brouillard pour soudainement devenir des constellations qui guident notre chemin. Dans les dernières années, notre association a eu la chance d’être accompagnée par cette équipe dans différents types de mandats. Chaque fois, j’ai été impressionnée par la qualité de leurs interventions, au point de les appeler affectueusement « mes magiciennes ».

    Grâce à leur accompagnement, les idées se placent tranquillement, les vérités sont énoncées et, presque magiquement, tout prend son sens et les orientations stratégiques sont élaborées.

    Eve Lagacé, Directrice générale, Association des bibliothèques publiques du Québec

Bien-être des équipes et des personnes

Pour un climat de travail sain, inclusif et propice à la collaboration

Pour nous, bien-être et performance ne font qu’un. En cultivant le bien-être individuel et collectif, les organisations libèrent le plein potentiel humain, renforcent la cohésion des équipes et génèrent des résultats durables, au service d’une performance saine et pérenne.

  • Créer un environnement de travail humain et respectueux, qui soutient la motivation, l’équilibre, la pleine contribution et l’engagement de chacun.e.

  • Mettre en place des conditions favorables au développement et à l’accomplissement, permettant à toutes et à tous d’exprimer pleinement leur potentiel et de contribuer au succès collectif. 

  • Renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe, grâce à des pratiques adaptées et des comportements alignés sur les objectifs partagés.

Nos services 

  • Consolidation d’équipe

  • Médiation et apaisement des conflits

  • Vivre ensemble : environnements inclusifs (EDI)

  • Résilience et gestion du stress

TÉMOIGNAGES

  • “ Dans le cadre de l’Incubateur civique de la Maison de l’innovation sociale, l’équipe de Hors-Piste joue un rôle clé dans le parcours des porteur.euses.s de projets. Leur approche est à la fois sensible et solide : ils savent créer des espaces où les gens se sentent assez en confiance pour parler franchement, poser leurs questions, nommer leurs doutes. Ces espaces participent fortement au développement d'une résilience concrète des entrepreneur·e·s, qui les aide à avancer dans la complexité et malgré les incertitudes. Leur capacité à s’adapter aux besoins du groupe, à écouter vraiment, fait une vraie différence. C’est une collaboration précieuse, qui est souvent mentionnée comme l'une des forces du parcours par les personnes accompagnées. En plus, c'est un plaisir de collaborer avec cette équipe d'expert·e·s souriante, avec qui nous co-apprenons et améliorons nos pratiques communes d'année en année ! ”

    Sarah Abarro, Coordonnatrice des programmes d’incubation, Maison de l'innovation sociale

  • “ Hors-Piste a accompagné avec brio une équipe meurtrie par une expérience difficile à différents égards. Après des mois de travail, au cours desquels ils ont su ajuster leur approche, leur cadence, et s'adapter aux changements organisationnels, nous faisons maintenant face à une équipe reconstruite, confiante et qui démontre un grand leadership. Un résultat qui dépasse définitivement nos attentes ! Chapeau!”

    PDG du réseau de la santé et des services sociaux

Conduite du changement

Traverser sereinement les turbulences

Nous croyons que la réussite des transformations repose sur une vision claire et inspirante, qui trace la voie et permet de garder le cap, même dans l’incertitude. Elle se concrétise par une mise en œuvre soigneusement planifiée, l’implication réelle des équipes, l’écoute active des préoccupations, un passage à l’action soutenu et une capacité à s’ajuster avec agilité, au fil des apprentissages.

  • Développer et déployer des stratégies concrètes et bien ciblées pour apprivoiser les changements d’envergure et engager les équipes.

  • Mettre en place les conditions favorables à un leadership collaboratif, qui sert de rempart face aux défis et aux vertiges associés au changement.

  • Accompagner l’évolution de la culture et des pratiques, pour aligner les valeurs et renforcer l’adhésion au changement.

Nos zones d’expertise spécifiques en conduite du changement

  • Évolution de la culture et du climat de travail

  • Aménagement de nouveaux espaces et transformation de l’environnement de travail 

  • Adaptation à de nouveaux outils, processus et rôles

  • Transition vers un modèle de gouvernance horizontal, favorisant le partage du pouvoir et l'autogestion au sein des équipes.

Nos services 

  • Élaboration d’un plan de conduite du changement concret et porteur

  • Gouvernance de projet de changements d’envergure

  • Alignement des porteurs du projet de changement

  • Conseil stratégique

  • Conception et déploiement d’ateliers

  • Habilitation des équipes 

Témoignage

  • “ Vision, Tête, Coeur, Main … Quatre petits mots, tout simples, et pourtant extrêmement porteurs de sens en conduite du changement. C'est cette stratégie de quatre petits mots, concrète et droit au but, qui m'a d'abord charmée avec l'approche de Hors-Piste. Ça et, bien entendu, l'expertise que leur équipe multidisciplinaire apporte pour activer chacun de ces piliers. Parce que Hors-Piste, c'est d'abord et avant tout une écoute attentive et sans jugement, un regard éclairé et éclairant sur des situations complexes, une solution sur mesure et évolutive qui tient compte de toutes les parties prenantes, et un soutien qui permet d'outiller l'équipe projet et non de prendre charge en lieu et place de l'équipe projet. J'ai été charmée par l'approche et je n'est jamais été déçue du résultat ! “

    Emmanuelle Lamarre-Cliche - DG, Opérations, Transformations et Développement Durable, Radio-Canada 

COACHING ET CODÉVELOPPEMENT

Pour soutenir l’évolution et le développement

Notre approche du coaching est ancrée dans la réalité et tournée vers l’action. À partir de situations concrètes, nous aidons les gestionnaires à consolider leurs compétences, à développer leur leadership et à gagner en confiance. Un accompagnement pratique qui renforce leur impact au cœur de l’organisation.

  • Un accompagnement personnalisé permettant de travailler sur des enjeux spécifiques rencontrés au travail et d’identifier des solutions sur mesure pour dénouer les situations complexes. Ce coaching favorise le renforcement du leadership, de la prise de décision et permet de surmonter les défis professionnels et organisationnels.

  • Le coaching de groupe réunit un petit groupe de gestionnaires dans un espace propice au partage d’expériences et à l’enrichissement mutuel. Ce format encourage l’alignement des actions et renforce le réseau de soutien entre les participants. À travers des échanges constructifs, les individus trouvent des solutions concrètes aux défis qu’ils rencontrent, tout en cultivant une dynamique collaborative et en assurant une cohérence des interventions au sein de leurs équipes.

  • Le codéveloppement est une méthode d’accompagnement collectif où chaque participant devient à la fois acteur et contributeur de son propre développement. En partageant des situations concrètes et des problématiques réelles, le groupe agit comme un catalyseur d’intelligence collective, permettant à chacun d’obtenir des perspectives nouvelles et des solutions adaptées. Cette approche favorise l’apprentissage collaboratif et le renforcement des compétences au sein d’un environnement sécuritaire et bienveillant.

Gestion stratégique de projet

Pour conjuguer alignement, synergie et performance dans vos projets d’affaires

Nous croyons qu’une approche projet bien pensée peut devenir un puissant levier de performance et de création de valeur. Lorsqu’elle s’aligne sur la stratégie de l’organisation, s’enracine profondément dans sa culture et mobilise des leaders engagés, cela génère des synergies pérennes et des résultats concrets. Notre accompagnement vise à structurer et à optimiser vos initiatives en projet pour maximiser les bénéfices d’affaires et renforcer la performance organisationnelle.

  • Donner du sens à l’approche projet en l’alignant avec les ambitions stratégiques et les priorités d’affaires.

  • Définir un cadre de gouvernance efficace et engageant pour fédérer les forces vives appelées à contribuer à la mise en œuvre de projet et renforcer la prise de décision.

  • Déployer des modes et pratiques de gestion de projet adaptés à l’identité et aux défis propres à votre organisation.

  • Développer chez vos leaders et vos équipes les habiletés et compétences clés en projet 

  • Ancrer une culture de collaboration et d’agilité pour réussir dans un environnement projet et organisationnel en constante évolution.

Nos services 

  • Diagnostic organisationnel sur les pratiques et la maturité en gestion de projet

  • Accompagnement stratégique dans la transformation organisationnelle vers une approche de projet

  • Harmonisation des façons de faire et implantation de méthodologies de gestion de projet simples, flexibles et structurantes

  • Définition de cadres de gouvernance et conception de portefeuilles de projets

  • Formation et coaching sur les compétences clés et meilleures pratiques

  • Développement d’une culture d’équipe de projet forte et engageante

  • Gestion de changement dans le cadre du projet 

témoignage

  • “ Chez Enfant Soleil, chaque projet que nous menons a un objectif clair : offrir aux enfants malades du Québec les meilleurs soins possibles et soutenir leur famille dans ces moments difficiles. Grâce à l’expertise et à l’accompagnement de la firme Hors-Piste, nous avons pu structurer nos méthodes de gestion de projet afin de maximiser l’impact de notre mission. L’harmonisation de nos façons de faire et l’intégration d’une méthodologie adaptée nous ont permis de renforcer la collaboration entre nos équipes. Le partage d’informations s’est fluidifié, et chaque projet bénéficie désormais d’une visibilité accrue, nous aidant à avancer avec cohésion et efficacité. Les outils développés sur mesure sont devenus de véritables alliés au quotidien, nous permettant d’optimiser nos ressources et de mieux coordonner les initiatives qui font une différence pour les enfants. De plus, l’accompagnement offert par Hors-Piste nous a aidés à développer les compétences essentielles en gestion de projet, permettant à nos équipes de gagner en confiance et en efficacité. Grâce à ce partenariat stratégique, nous sommes plus forts et mieux préparés à poursuivre notre mission avec dynamisme. En perfectionnant nos méthodes de gestion, nous pouvons consacrer encore plus d’énergie à ce qui compte vraiment : offrir du réconfort, des soins et de l’espoir aux enfants et à leurs familles. ”

    Jonathan Gendron, Président-directeur général, Enfant Soleil