Ateliers clés en mains

Formation sur la civilité au travail

Civilité et climat de travail, une responsabilité partagée


Cette formation interactive crée un espace d’apprentissage engageant, où les participant.e.s découvriront et intégreront les principes clés de la civilité au travail. À travers des échanges enrichissants et des exercices pratiques, ils seront sensibilisé.e.s à l'impact de leurs comportements et développeront les compétences nécessaires pour cultiver un climat de respect, favoriser la collaboration et renforcer la cohésion au sein de l’équipe. Cet atelier peut être offert en deux versions, soit pour un public d’employé.es ou pour les gestionnaires.   

Objectifs principaux

  • Comprendre les enjeux du harcèlement psychologique, de l’incivilité et des obligations de civilité en milieu de travail.

  • Distinguer les rôles et responsabilités de chaque individu dans la création d’un environnement de travail respectueux et harmonieux.

  • Apprendre à intervenir efficacement face à l’incivilité en utilisant des outils simples et concrets pour réagir de manière appropriée.

Téléchargement gratuit !

eBook La Civilité: Une responsabilité partagée

Un guide pour gestionnaires

PARCOURS KOMPASS

Bien-être psychologique au travail

KOMPASS est un programme novateur et scientifiquement éprouvé, qui propose de 3 à 5 ateliers expérientiels. Il offre aux participant·e·s une véritable opportunité de reprendre leur souffle et de développer des stratégies qui apportent clarté, sens et vitalité à leur travail, et ce, malgré les nombreux défis quotidiens. Reconnus pour leur impact positif sur le mieux-être, les ateliers KOMPASS contribuent à réduire les symptômes liés au stress, à l’anxiété et à l’épuisement professionnel. Ils ont été conçus et testés sur le terrain par des chercheurs et intervenants en psychologie clinique et organisationnelle du Groupe de recherche et d’intervention sur la présence attentive (GRIPA) de l’Université du Québec à Montréal.

Objectifs principaux :

  • Clarifier ce qui compte vraiment, les buts et les valeurs qui donnent un sens à leur vie personnelle et professionnelle.

  • S’engager dans des actions leur permettant d’atteindre leurs buts et de faire vivre leurs valeurs.

  • Identifier les pièges qui contribuent à accroître leur stress et leur anxiété au travail et mettre en œuvre des stratégies simples et efficaces pour composer avec ces obstacles.

  • Les aider à naviguer avec les changements perpétuels 

  • Développer leur présence attentive (mindfulness), c’est-à-dire leur habileté à être attentif.ve et vigilant.e à ce qui se passe à l’intérieur comme à l’extérieur d’eux et d’elles.

Témoignage

  • Au GRIPA, nous avons mis plusieurs années à développer les ateliers Kompass. Lorsqu’est venu le temps de déployer ceux-ci dans les organisations, nous avons choisis de nous associer à l’équipe d’Hors-Piste. Nous sentions qu’elle partageait nos valeurs de rigueur, d’intégrité, d’accessibilité et de professionnalisme, mais qu’elle détenait aussi toute l’expertise requise pour promouvoir le mieux-être des employés. Nous n’avons jamais regretté notre décision. Aujourd’hui, nous sommes fiers de ce partenariat et heureux que Kompass puisse être implanté dans les organisations québécoises par une équipe talentueuse et profondément humaine.

    Simon Grégoire, Professeur titulaire au département d’éducation et pédagogie, UQAM

ATELIER sur la COMMUNICATION D'IMPACT

Pour une communication qui donne l’effet escompté

Cet atelier interactif et dynamique est une véritable opportunité de renforcer les compétences en communication, en mettant l'accent sur des pratiques de rétroaction simples, efficaces et constructives. Grâce à une combinaison de capsules théoriques et d'exercices concrets, les participant·e·s apprendront à optimiser leurs interactions, favorisant ainsi un environnement de travail collaboratif et productif.  Cet atelier peut être offert en deux versions, soit pour un public d’employé.es ou pour les gestionnaires.  

Objectifs principaux :

  • Favoriser une culture de rétroaction saine au sein de l'équipe en établissant des pratiques de communication optimales.

  • Gérer efficacement son impact personnel pour minimiser les risques de réactions défensives.

  • Identifier et mettre en œuvre des interventions efficaces face à des émotions difficiles.

  • Recadrer les comportements perturbateurs de manière constructive.

  • Apprendre à se donner de la rétroaction en équipe.